生产加工链

专业管理

通过优化管理团队,公司在管理上有了较大的提升.

1、规范了先进先出及目视化管理,使仓库管理更加精细化。

2、规范了电线仓库,使物流更加顺畅,减少物流成本.

3、规划了生产早会区,使生产问题得到快速解决。

4、重新规划了工厂5S,使工作环境更加整洁,品质更加稳定。

5、导入了测试不良自动剪断设备,杜绝了不良品的混入。

我们将一如既往的坚持不断改善,打造高效的管理团队,提升整体管理能力,使我们的产品

更具市场竞争力。


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